11月9日，我院在办公楼东会议室召开2020年下半年期中中层干部会议。学院领导、中层干部参加会议。

　　会上，各行政部门主要负责人围绕部门2020年重点工作完成情况、后半学期主要工作、当前工作存在的问题和困难进行了汇报，并对学院工作提出意见、建议。

　　曲同军院长对各部门工作进行点评，并提出要求。他指出，党建工作要按照上级要求开展得更扎实、更务实，要将理论学习的成果落实到干事创业的工作实际中。各部门负责人要增强廉政意识，依法依规办事，强化部门项目实施、物资采购、资产财务管理，纪检监察审计部门要发挥好监督执纪作用，增强责任感、使命感。

　　他指出，教师是学校的重要组成部分，教务处、各院系要进一步加强教学管理，多深入教学一线开展教学检查，确保教学质量。教学改革是学院当前的中心工作，已经进入攻坚阶段，任务难度大，相关部门、各院系要按照学院一体化课程教学改革指导意见和工作方案要求，制定时间表，明确路线图，自下而上抓好落实。各院系开展教学改革要从提升全院教育教学水平出发，结合教学实践进行探索研究、思考总结，形成可复制、可推广的先进经验。大赛办公室要注重打好师生比赛基础和提供更多的比赛平台，引导师生主动报名参赛、积极备赛，营造比赛的良好氛围，助力更多的优秀人才通过大赛脱颖而出。

　　他强调，当前，疫情防控仍然是学生管理的重中之重，消防安全等校园安全防控一刻也不能疏忽。要大力加强学生管理水平，优化学生管理方式、方法，通过加强学生管理人员培训，让“平等、尊重、服务”的理念深入到每一位班主任、辅导员心中，落实到班级学生管理的每一个环节。招生工作要在既有成绩基础上再接再厉、迎难而上，逐步提升学院生源质量，扩大高中生生源源占比。资产财务处要协助各部门强化预算管理，加强预算进度调度通报，切实提高学院预算执行率。后勤保障处要继续做好学院重要景观的绿化美化工作，及时规范防疫物资管理，对学院值班发现的问题及时整改落实，同时加强巡查检修力度，保障学院水、电、暖及各项基础设施正常供给运转。绩效考核是学院各项改革的重要抓手，质量管理与考核办公室要围绕学院内控体系建设，不断完善考核管理办法和手段，各院系要主动建设符合自身特点的考核体系，要充分发挥考核的正面导向和激励作用，推动全院上下形成积极进取、奋勇争先的工作氛围。(文/ 办公室 张丽萍 责任编辑 王大为)